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海尔生物:突破极限背后的创新密码(2)
海尔生物的发展始于生物医疗低温存储设备研发,当时,这一领域被国外垄断,技术壁垒高,欧美、日本品牌对中国企业实施技术封锁,中国科研工作者只能花大量外汇引进设备。
“我们怎么能在国际竞争中站稳脚?必须依靠创新支撑,咬定目标自主研发。”这是海尔生物总经理刘占杰对团队的要求,也是对自己的提醒。他带领团队,突破了压缩机等核心技术难题,成功打破国外垄断,生产出中国第一台超低温冰箱。随着海尔超低温冰箱量产上市,国产替代变为现实。
此后,海尔生物不断强化技术创新战略,着力打造涵盖生物医药、自动化等领域的多元化复合人才队伍。公司建立了科技人才供应链体系,制定了中长期科技人才配置规划,形成了人才储备池并进行梯队培养,不断激发员工创新潜力。2021年,公司新增人员中(除一线生产人员),研发和市场人员占比达 78%。
“海尔集团为我们提供了实现自身价值的平台。”刘占杰表示, “海尔的‘人单合一'模式让我们从科研工作者转变为创业者。”“人单合一”模式鼓励员工以企业家的心态为用户创造价值,在“人人皆创客”的环境里,刘占杰从大学讲师成长为掌握超低温存储技术的博士和海尔生物的负责人。
持续加大研发投入,持续汇聚研发人才——目前,海尔生物已经形成了面向生命科学和医疗创新两大领域的科技创新体系,对创新的坚持也收获了丰厚的回报:率先实现-196℃至常温全温域、全场景存储;突破大冷量斯特林超低温制冷等核心技术,引领全产业链绿色低碳转型;推出全球首款-150℃物联碳氢深低温冰箱;截至2021年年底,累计拥有专利539项,获得行业唯一的国家科技进步奖;20余项技术成果通过国际领先鉴定,29款产品入选世界卫生组织PQS全球采购目录……

全球首款-150℃物联碳氢深低温冰箱“深蓝”下线交单。
2019年10月,海尔生物成为青岛首家登陆科创板的企业。刘占杰表示,海尔生物登陆科创板,不仅是因为超低温制冷技术打破了国外垄断和实现产业化,更是因为物联网的生物安全科技生态带来了无限的发展空间。
现在,海尔生物已经发展为生命科学与医疗创新数字场景生态品牌,从销售硬件转向提供“产品+服务”,在样本安全、疫苗安全、药品及试剂安全、血液安全四个场景,满足多样、多元的用户需求。比如,在疫苗接种领域,海尔生物通过创新融合物联网与低温存储技术,围绕疫苗接种安全,打造出“社区+移动”的数“智”化安全接种全场景方案。
文章来源:《遥测遥控》 网址: http://www.yaoceyaokong.cn/zonghexinwen/2022/0410/425.html